市场业务
发展战略

当前位置:江西省交通工程集团有限公司 > 市场业务 > 发展战略 > 浏览文章

发展战略

发布时间:2019-04-16 11:13作者:江西交工来源:点击数:663

公司致力于调结构,转动力,成合力,追求优质发展。打造成高速集团改革先锋队、工程建设主力军。公司以资本为纽带构建母公司、子公司和项目经理部三级管理体系,分别为决策层、管理层、执行层三个层面,强化母公司管控中心、子公司利润中心、项目经理部成本中心的功能定位。

围绕三个定位:勇当全省公路施工市场的主力军、勇当全省公路建设投融资的新力量、勇当全省高速公路养护的生力军。

实现二个过渡:由施工总承包向工程总承包(设计+施工+养护)、融资建设(融建一体化)过渡。

坚持三大发展方向:交通基础设施投资及建设、房建工程及地产开发、建筑材料生产加工及销售。

实施六个统一:积极探索管理创新,重点推进经营管理、工程管理、财务管理、薪酬管理和信息交流平台、企业文化平台的统一。

实现一个目标:5年内实现区域龙头、省内领先、国内一流的大型施工建设集团公司。

完成二个转变:一是经营布局的转变:完成产业整合有序推进经营业务区域布局的转变。省内抢存量、省外扩总量、海外做增量

子公司专业化发展的转变: 结合当前各子公司实际,从市政工程、公路桥梁工程、房建和环保工程、隧道及路面工程、养护工程、海外工程承揽、水利水电工程七个方面,对下属公司进行专业化引导,提升单兵种作战能力。

友情链接

地址:江西省南昌市红谷滩新区赣江中大道1426号 邮箱:电话:0791-86243301

邮编:330000 推荐显示器分辨率:1366*768 IE8.0以上浏览器

技术支持:江西顶点科技发展有限公司 版权所有 赣ICP备16000226号

管理入口