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交通工程集团党委书记、董事长徐志华到宜遂路基分部调研

发布时间:2020-09-28 10:33作者:彭梓裕 郑雅嫔来源:江西交工点击数:319

9月22日,交通工程集团党委书记、董事长徐志华到宜遂高速SSA标路基一分部、二分部,看望慰问一线干部职工,视察工程建设工作。党委委员副总经理、宜遂高速SSA标项目经理邹玉春,SSA标项目部及分部相关人员陪同。

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在路基一分部,徐志华听取了该部负责人关于工程建设情况的介绍,实地考察了1#钢筋加工厂、1#拌合站、2#钢筋加工厂等情况,对宜遂SSA标路基一分部各项工作给予了充分肯定,向辛苦劳动的建设者们表示了亲切的慰问。

徐志华强调,要在党建引领生产、党员发挥先锋模范作用下,科学组织、精心施工、确保安全、工程优质、进展高效的完成项目建设任务,坚定不移的抓好工程进度工作,制定好工作方案,做好人力、物力的优化工作。

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宜遂高速相关人员一致表示,坚决执行公司的安排部署,继续秉承科学组织,精心施工理念,加足马力,努力圆满完成宜遂高速公路项目建设目标任务。

在路基二分部的座谈会上,徐志华认真听取了宜遂高速SSA标项目部工程建设情况汇报,详细了解了各分部当前建设情况以及存在的问题等,并与参会人员进行了深入的讨论交流。

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就做好工程建设及企业发展工作,徐志华指出,一是要把握新的发展方向和机遇。“十四五”是国家开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,我国将进入新发展阶段,省高速集团也将迎来新发展、新方向,业务市场也随之扩大,辽宁11选5开户要始终胸怀大局,准确把握大局大势,深刻认识发展新阶段的新特征新要求,做到准确识变、科学应变、主动求变,牢牢把握当前形势的发展机遇,深入研究行业的发展趋势,对规律性认识做到心中有数、手中有招,研究制定更加具有针对性、操作性的政策措施,为工程项目高质量跨越式发展提供有力支撑。

二是要开发新市场、适应新模式。就当前行业形势来看,EPC总承包模式有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾;工作范围和责任界限清晰;合同总价和工期固定,业主的投资和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制,能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标,辽宁11选5开户要努力适应EPC总承包模式,不断开发新的市场,把EPC工程总承包做大做强。

三是要牢固树立“全局一盘棋”的理念。各分部要以总包为核心,团结一致,严格按照总包的统一部署,各分部要与总包加强沟通联系,总包加强对分部的指导帮助,有序推进工程建设。即使项目建设工期紧、任务重、责任大,辽宁11选5开户也要在保证项目保质保量建设的情况下,通过节约成本+绩效考核的模式来控制成本,为项目建设带来可观的效益。


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